Организация и контроль финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Контроль рационального расходования финансовых средств и материалов. Контроль проведения ревизий и инвентаризаций. Подготовка стратегических и оперативных планов развития предприятия. Контроль работы персонала. Оптимизация бизнес-процессов и сокращение издержек. Управление предприятием в кризисных ситуациях. Подготовка отчетов по бизнес показателям для собственников бизнеса. Проведение переговоров с клиентами и чиновниками. Решение проблемных вопросов с контролирующими органами. Осуществление контроля за соблюдением норм охраны труда, требований органов рос технадзора, норм экологической и противопожарной безопасности, трудовой и производственной дисциплины |