Управляющий коммерческой недвижимостью

Имя

Артур

Контакты

Доступны бесплатно после регистрации или входа

Общая информация

Проживание

Люберцы

Заработная плата

от 65 000 руб.

График работы

Полный рабочий день

Образование

Высшее

Опыт работы

15 лет 2 месяца

Гражданство

Россия

Пол

Мужской

Возраст

56 лет   (28 июня 1968)

Опыт работы

Период работы

апрель 2004 — по настоящее время   (20 лет 8 месяцев)

Должность

Управляющий

Компания

ООО "Строительно-монтажный трест"

Обязанности

Управление и эксплуатация Коммерческим объектом 50, 000 кв.м.;

- Сдача в аренду свободных площадей;

- Заключение и сопровождение договоров аренды, до 90 арендаторов;

-Контроль договорных отношений;

-Работа с дебиторской задолженностью, а именно: уменьшение задолженностей по арендной плате, коммунальных платежей;

- Контроль и урегулирование задолженностей по арендной плате;

- Подготовка и защита бюджета.

- Организация подготовки помещения для передачи новым арендаторам, контроль проведения арендаторами ремонтных работ.

- Организация взаимодействия и совместная работа со службами эксплуатации объектов недвижимости;

-Заключение договоров на техническое обслуживание и клининговые услуги, контроль исполнения обязательств.

- Участие в работе по оптимизации системы

управленческой отчетности и формированию документооборота;

- Организация учета движимого и недвижимого имущества, реализация непрофильных активов;

- Участие в организации и проведении капитальных и текущих ремонтов объектов недвижимости;

-Участие в проектах технической реконструкции недвижимости.

Образование

Образование

Высшее

Окончание

2002 год

Учебное заведение

Донецкий национальный университет

Специальность

Менеджмент организаций

Образование

Среднее специальное

Окончание

1987 год

Учебное заведение

Снежнянский горный техникум

Специальность

Горный мастер

Дополнительная информация

Иностранные языки

Английский (Базовый)

Водительские права

Категории B, C, D

Командировки

Не готов к командировкам

Навыки и умения

Управление недвижимостью, управление отношениями с клиентами, управление персоналом заключение договоров, организаторские навыки, формирование и контроль бюджета, оптимизация затрат, продвижение объекта, работа с арендаторами, работа с дебиторской задолженностью, управление с кладом.

Обо мне

Имеющийся опыт работы:

- организация аренды недвижимого имущества, в том числе складских, производственных и офисных помещений, прирельсовых складов и открытых площадок, тепловозного хозяйства и участка ж.д., производственных комплексов (складов хранения цемента, бетоно-смесительного узла, асфальтового завода, автосервисов, топливозаправки, автомойки, кранового хозяйства);

- организация взаимодействия и совместная работа со службами эксплуатации объектов недвижимости;

- участие в работе по оптимизации системы управленческой отчетности и формированию документооборота;

- организация учета движимого и недвижимого имущества, реализация непрофильных активов;

- участие в организации и проведении капитальных и текущих ремонтов объектов недвижимости;

- участие в проектах технической реконструкции недвижимости.

Занимаемые должности:

2018 управляющий ООО "Снежное"

2013-2017 управляющий объектом АО "Строительно-монтажный трест"

2013-2014 управляющий объектом ОАО "Первый строительно-монтажный трест" Москва 40000 кв. м.

2012 -2013 заместитель управляющего объектом ОАО “Первый строительно-монтажный трест”, Москва, 60’000кв.м.

2008-2011помощник генерального директора ЗАО “Первый строительно-монтажный трест”, Москва, 20’000кв.м.

2007-2008 заместитель генерального директора ЗАО “Первый строительно-монтажный трест”, Москва, 20’000кв.м.

2005-2007 помощник заместителя генерального директора по коммерческому использованию недвижимости ОАО “Первый строительно-монтажный трест”, Москва.

2004-2005 начальник склада ООО “Турбо Эйр”, Москва.

Количество подчиненных - до 20 человек.

Ключевые результаты:

- увеличил заполняемость объектов с 70% до 100% за счет привлечения якорных арендаторов, продвижения объектов;

- ежегодный рост прибыли не менее 8%.

- оптимизация расходов, что позволило сэкономить 13% бюджета.