Организация отдела продаж и оперативное управление подразделением. Участник рабочей группы по развитию дистрибуции в ЦФО Разработка и внедрение политики развития сбытовых подразделений. Развитие количественной и качественной дистрибуции. Продвижение стратегических брендов компании. Постановка задач, контроль выполнения, отчетность. Стратегическое планирование. Обучение супервайзеров командным методам работы, системному подходу к работе, эффективные тренинги на маршрутах, эффективное планирование, мотивированию персонала и т.д. Работа с федеральными, локальными сетями (заключение договоров с протоколом разногласий), ввод новых позиций, листинг, бюджет, контроль мерчендайзеров) |