Руководство главными специалистами и структурными подразделениями на производстве. - Организация и проведение инвентаризаций. - Обеспечение бесперебойного материально-технического снабжения предприятия. -Участие в формировании бюджета, контроль расходов, подготовка отчетности. - Проведение тендеров, выбор подрядчиков и контроль работы подрядных организаций. - Разработка, внедрение и реализация стратегии в области производства продукции . - Достижение планового финансового результата по производству. - Разработка бизнес-планов в части обеспечения выполнения производственных показателей. - Организация производства с минимальными затратами. - Управление бюджетом. - Внедрение программы бережливого производства. - Проведение мероприятий направленных на снижение рисков мошенничества. - Взаимодействие с поставщиками, клиентами и ресурсоснабжающими организациями. - Выпуск продукции в соответствии с планом производства. - Организация плановых и ремонтно-восстановительных работ. - Координация цехов и подразделений производственного блока для обеспечения выпуска продукции предприятия. -Проведение инструктажей по ТБ обслуживающего персонала. -Разработка должностных обязанностей, инструкции по ТБ и охране труда. Постоянная работа с надзорными органами. | 