апрель 2020 — по настоящее время (4 года 7 месяцев)
Должность
Руководитель проекта
Обязанности
Директор производства фудтраков:
(Увеличение выпуска продукции, снижение брака, стандартизация изделий, снижение издержек, улучшение конструкции изделий и пр.)
Руководство строительными работами (реконструкция и строительство промышленных производств: фундаменты под оборудования, герметизация вводов инж.систем, монтаж лотков (ЦОД), наружные инж. сети и т.п)Переговоры с заказчиком, для определения вида и объемов работ, контроль выполнения сроков и объемов, сдача объекта с подписанием закрывающих документов.
Организация, контроль и решение возникающих вопросов круглосуточного вывоза грунтов и строительных отходов (~ 3.000 тн/сутки, более 40 ед.техники и несколько объектов одновременно)
Период работы
декабрь 2018 — январь 2020 (1 год 2 месяца)
Должность
Начальник хозяйственного отдела
Компания
ГУП "МОСГОРТРАНС"
Обязанности
Организация деятельности по обслуживанию зданий, инженерных коммуникаций и прилегающей территории;
Полное управление клинингом, хозяйственным обеспечением для бесперебойного функционирования здания и рабочих (более 450 сотрудников);
Контроль оборота отходов и экологический контроль;
Обеспечение охраны труда, технологической и пожарной безопасности;
Проверка системы контрольно-пропускного режима и антитеррористической защиты;
Комплексное планирование, создание заявок, участие в дефектовке и согласовании смет на текущие и капитальные ремонты;
Контроль за проведением и исполнением сроков ремонтных работ.
Заключение договоров и контроль работы лифтового хозяйства;
Договорная работа и закупки по 44 и 223 ФЗ;
Проведение инвентаризаций материальных ценностей и активов, последующая оптимизационная;
Поиск помещений для организации общежитий для сотрудников, последующее расселение и переселение сотрудников (более 1500 человек).
Достижения:
- Снизил стоимость контрактов до 40% (более 8 млн руб/год), по сравнению с предыдущими периодами.
- Организовал полноценную инвентаризацию, снизил финансовую и налоговую нагрузку на 4, 5 млн рублей/год, путем вывода неиспользуемых активов.
- Организовал комфортное проживание более 1500 сотрудников в общежитиях со снижением стоимости проживания более 50 млн рублей/год (более 20%) по сравнению с предыдущими периодами
Период работы
август 2013 — октябрь 2017 (4 года 3 месяца)
Должность
Генеральный директор
Компания
ООО "М-Бетон" (ГК Мортон, ГК ПИК), г. Москва.
Обязанности
Разработка проекта с "0" за 6 месяцев: подготовка 2-х производственных площадок, подбор, приобретение и монтаж оборудования (Liebherr, Sauter и др.), приобретение 8 единиц автотранспорта и спецтехники (Volvo, Hitachi и др.), подбор персонала;
Стандартизация производственных процессов и повышения эффективности (разработка СОПов, ППР, мониторингов процессов и т.д.);
Составление и анализ БДР (в разрезе год/квартал/месяц);
Формирование, реализация и контроль политики отдела продаж, увеличение объемов продаж;
Формирование, реализация и контроль политики отдела закупок, снижение стоимости сырья;
Руководство автотранспортом предприятия;
Формирование и контроль выполнения планов производства и логистики;
Организация эффективного взаимодействия между участками производства;
Контроль кредиторской и дебиторской задолженности;
Контроль подбора, обучения и адаптации рабочего персонала и ИТР. Обучение персонала и внедрение систем "Бережливого производства";
Знание принципов построения систем менеджмента качества (ISO и др.);
Разработка систем мотивации персонала.
Достижения:
Вывод производства на запланированные производственные мощности и экономические показатели в течении 10 месяцев (выпуск до 20, 000 м3/мес, оборот до 80 млн. рублей/мес), повышение качества выпускаемой продукции (кол-во брака менее 0, 2%), снижение себестоимости на 5%.
Постоянное и своевременное техническое обслуживание оборудования и техники, направленное на поддержание ее в отличном рабочем состоянии (безотказная работа оборудования и техники более 99% рабочего времени);
Была создана и выведена в отдельный бизнес испытательная, сертифицированная и оснащенная необходимым оборудованием лаборатория, которая оказывала услуги и приносила прибыль более 30 млн рублей/год.
Период работы
июнь 2006 — июль 2013 (7 лет 2 месяца)
Должность
Директор, Специалист ОМТС, Инженер ОМТС
Компания
ТЭР-Москва", "ИНТЕГРАЛМИКРО", "Мегалит", "МПК-91"
Обязанности
Основные закупаемые материалы: запорная арматура, КИП, специфическая арматура, запасные части, детали трубопроводов, промышленная вентиляция, насосное оборудование, детали турбин, фильтров, оборудование подстанций, электрооборудование, системы вентиляции и кондиционирования, ГХВ, отопление, канализация, пожарная сигнализация, ручной и электроинструмент, отделочные материалы, эл.кабеля, эл.приборы, металлические конструкции, инертные материалы, кирпич, ЖБИ, метизы и т.п.
Поиск новых поставщиков, работа с текущими поставщиками, проведение переговоров по ценовой оптимизации;
Проведение закупок оборудования и материалов, проведение тендеров - формирование и согласование документацию на закупку, обработка коммерческих предложения участников, анализ и проверка представленных документов, в том числе технической части предложений. Организация переговоров по снижению цены и улучшению предложения. Составление протоколов с обоснованием выбора победителя;
Полное сопровождение сделки, включая мониторинг сроков поставки и оплаты товара, организации доставки, согласования замены поставляемых материалов и оборудования, цен и сроков поставки с заказчиками и проектировщиками;
Проведение претензионной работы совместно с юристами предприятия;
Планирование поставок, оперативное управление транспортом компании, курьерами и внешним транспортом;
Активный поиск выхода на новые сегменты рынков, а так же расширение существующих рынков сбыта;
Запуск и наладка работы бетонорастворного узла с"0".
Образование
Образование
Высшее
Окончание
1997 год
Учебное заведение
Новомосковский институт (филиал) Российского химико-технологического университета им. Д.И.Менделеева
Специальность
Инженер механик химических производств и предприятий стройматериалов
Дополнительная информация
Водительские права
Категории B, D
Командировки
Готов к командировкам
Навыки и умения
Многолетний опыт стратегического и оперативного управления строительно-производственными предприятиями: общее руководство, постановка задач, контроль их исполнения, анализ эффективности.
Опыт управления производственным коллективом более 150 человек.
Прошел корпоративные тренинги в ГК Мортон по темам: "Эффективное управление командой", "Продажи", "Управление проектами" и др.
Мотивирую сотрудников на достижение результата.
Принимаю решения, учитывая коммерческие показатели, ищу пути для экономии бюджета и минимизации затрат, оптимизирую риски.
Быстро осваиваю новые направления, универсален в выполнении обязанностей.
Максимально эффективно планирую рабочий день.
Стрессоустойчив, работал в режиме многозадачности, в изменяющихся условиях, в формате ненормированного рабочего дня. Легко адаптируюсь к новым условиям труда.