Руководитель отдела продаж
6135876 · 11 марта 2025, 09:20 · 2 просмотра Имя | Павел | Контакты | Доступны бесплатно после регистрации или входа |
Общая информация
| Проживание | Люберцы | Заработная плата | от 200 000 руб. | График работы | Полный рабочий день / Удаленная работа | | Образование | Высшее | Опыт работы | 21 год 7 месяцев | Гражданство | Россия | Пол | Мужской | Возраст | 43 года   (12 августа 1981) |
Опыт работы
| Период работы | август 2022 — март 2025 (2 года 8 месяцев) | Должность | Директор по развитию продаж | Компания | ООО Степь-Инвистиции | Обязанности | - Составление и контроль выполнения плана продаж учитывая производственные циклы, анализ реализации согласно приоритетов, увеличение доходности продукта ; -Конверсия и развитие каналов сбыта . - организация эффективно работы отдела продаж, й построение структуры позволяющей увеличивать и развивать продажи, контроль индивидуальных показателе продаж, й эффективности использования маркетинговых бюджетов по каждому дивизиону в рамках РФ ; - разработка сценариев взаимодействия с покупателям при выводе новых продуктов на рынок, планирование программ продвижения продуктов совместно с отделом маркетинга, планирование мероприятий по стимулированию спроса и его дальнейшему развитию ; - контроль над выполнением коммерческих условия и договорных обязательств с дистрибуторами и сетями ; - управления бизнес-процессами отдела продаж в производственной компании в масштабах вверенной территории. - проведение переговоров и заключение годовых контрактов с клиентами, дистрибьюторами, сетями ; - планирование ценовой и ассортиментной политики компании ; - систематизация работы с дебиторской задолженностью, контроль % соотношения ОДЗ (общей дебиторской задолженности) к ПДЗ (просроченной дебиторской задолженности), обеспечение своевременного возврата денежных средств от клиентов и дистрибьюторов за поставленную продукцию; - развитие новых направлений бизнеса, расширение рынка новыми каналами сбыта ; - переговоры на уровне ТОП - менеджеров клиентов компании ; - разработка и внедрение стратегии работы отдела продаж, систем мотивации, KPI; - организация оперативного взаимодействия коммерческой службы со смежными отделами и другими подразделениями компаний. (Производство, Логистика, Маркетинг, Отдел закупа, Бэк офис) - Изучение и анализ потребительского спроса, а также сбор информации о финансовых возможностях потребителей на закрепленной территории (уровень доходов) и деятельности конкурентов компании. -Администрирование вверенных бизнес процессов по своей зоне ответственности. Задача сформировать эксклюзивный отдел продаж, зона покрытия РФ, загрузить мощности завода с увеличением финансовых показательней. Достижения : Сформированы отделы : Дистрибуторы 6 - ДД (Дивизиональный директор) 24 -ТМ (Территориальный менеджер) Объем продаж 600 тонн /80 млн 1- Аналитик отдела Федеральные, локальные сети 1 - Руководитель отдела продаж 3- КАМА Объем продаж 824 тонн /105млн Отдел БЭК офиса 1-Руководитель отдела 4 - менеджер Бек офиса |
| Период работы | март 2022 — июнь 2022 (4 месяца) | Должность | Директор Дивизиона | Компания | ООО "Русскарт" | Обязанности | -контроль выполнения плана продаж, анализ продаж; -Конверсия и развитие каналов сбыта . - организация эффективно работы супервайзеров, территориальных менеджеров, торговыхй представителей, контроль индивидуальных показателе продаж;й - планирование программ продвижения продуктов, планирование мероприятий по стимулированию спроса; - контроль над выполнением договорных обязательств дистрибьюторов - проведение переговоров и заключение годовых контрактов с клиентами и дистрибьюторами ; - планирование объема продаж, ценовой и ассортиментной политики; - планирование и организация эффективной работы отдела продаж на территории Москвы и МО - систематизация работы с дебиторской задолженностью, обеспечение своевременного возврата денежных средств от клиентов и дистрибьюторов за поставленную продукцию; - переговоры на уровне ТОП-менеджеров клиентов компании; - организация оперативного взаимодействия коммерческой службы со смежными отделами и другими подразделениями компании. - Обучение торговых представителей, супервайзеров технологиями продаж, методами ведения переговоров, методами заключения сделок. Администрирование вверенных бизнес процессах по своей зоне ответственности . Задача сформировать эксклюзивный отдел продаж дивизион МСК/Московская область . Построение количественной и качественной дистрибуции территория МСК/ Московская область Достижении : Сформированы отделы : Традиционная розница 4- супервайзера 16 -ТП (представитель) Прирост по АКБ с 500 до 1100 ОПТ (Дистрибуторы) 1-ТМ (Территориальный менеджер) Локальные сети 1-КАМА |
| Период работы | май 2021 — март 2022 (11 месяцев) | Должность | Территориальный менеджер | Компания | ООО Мартин | Обязанности | - составление и контроль выполнения плана продаж, анализ продаж; -Конверсия и развитие каналов сбыта . - организация эффективно работы супервайзеров, КАМ, торговых представителей, контрольй индивидуальных показателе продаж;й - разработка сценариев взаимодействия с покупателями, стандартов и регламентов работы; - планирование программ продвижения продуктов, планирование мероприятий по стимулированию спроса; - проведение переговоров с потенциальными партнерами. - управления бизнес-процессами отдела продаж крупной компании в масштабах вверенной территории. - проведение переговоров и заключение годовых контрактов с клиентами и дистрибьюторами ; - планирование объема продаж, ценовой и ассортиментной политики; - планирование и организация эффективной работы отдела продаж на территории Москвы и МО - систематизация работы с дебиторской задолженностью, обеспечение своевременного возврата денежных средств от клиентов и дистрибьюторов за поставленную продукцию; - развитие новых направлений бизнеса, расширение рынка новыми каналами сбыта ; - переговоры на уровне ТОП-менеджеров клиентов компании; - разработка стратегии работы отдела продаж, систем мотивации, KPI; - организация оперативного взаимодействия коммерческой службы со смежными отделами и другими подразделениями компании. - Изучение и анализ потребительского спроса, а также сбор информации о финансовых возможностях потребителей на закрепленной территории (уровень доходов) и деятельности конкурентов компании. - Обучение торговых представителей, супервайзеров технологиями продаж, методами ведения переговоров, методами заключения сделок. Администрирование вверенных бизнес процессах по своей зоне ответственности . Задача сформировать эксклюзивный отдел продаж на базе дистрибьютора с 0 . Построение количественной и качественной дистрибьюции территория МСК/ Московская область Достижении : Сформированы отделы : Традиционная розница 3 - супервайзера 21 ТП (представитель) Объем продаж 13 000 000 р ОПТ (Дистрибьюторы) 1-ТМ (Территориальный менеджер) 2-ТП (торговые представители) Объем продаж 19 000 000 Локальные сети 2-КАМА Объем продаж 15 000 000 Общий объем на 1.03.2022 составил 47 000 000. Отобрал по аналитике "Nielsenlq" у конкурента 8% доли рынка . |
| Период работы | февраль 2018 — май 2021 (3 года 4 месяца) | Должность | Представитель компании в РФ | Компания | "Peyman" | Обязанности | - Разработка и формировании стратегического и тактического планов развития брэнда . Анализ полученных данных о рынке в регионе - Изучение и анализ потребительского спроса, а также сбор информации о финансовых возможностях потребителей на закрепленной территории (уровень доходов) и деятельности конкурентов компании. - Осуществлять взаимодействия с дистрибьюторами и ключевыми клиентами. - Разработка программ мотивации дистрибьюторов, направленных на увеличение количественной и качественной дистрибьюции . Проведение маркетинговой политики в регионе. - Информирование руководство об изменениях в работе, всеми подконтрольными дистрибьюторами, политики компании в области ценообразования и проведения акций. - Контроль работы с ключевыми, сетевыми и сложными клиентами. - Проведение плановых посещения закрепленной территории, чтобы понимать нужды клиентов. - Участие в осуществлении поиска и привлечении новых клиентов (ключевых, сетевых). - Разработка планов по увеличению доходов на закрепленной территории. - Координация договорной деятельности в сфере финансов между дистрибутором и компанией - Предоставление и защита интересов организации на закрепленном территории . Административная работа - Бюджетирование: разработка финансовых планов взаимодействия с партнерами (акции, мотивации сотрудников, дистрибьютора) . - Планирование: стратегическое и тактическое развития, представительство - Отчетность: ежедневно, еженедельно, ежемесячно |
| Период работы | октябрь 2015 — февраль 2018 (2 года 5 месяцев) | Должность | Директор филиала в ЦФО | Компания | ООО "Квадрат" | Обязанности | - Контролировать реализацию планов филиала, направленных на организацию сбыта продукции в установленные сроки, в количестве и ассортименте, предусмотренном планом продаж. - Разработка и формировании стратегического и тактического планов развития филиала. - Обеспечивать выполнение планов продаж, поставленных филиалом. - Развивать прибыльные новые направления одновременно с расширением существующего бизнеса. - Контролировать выполнение планов развития территории. - Отслеживание соблюдение ценовой политики в городе и регионе. - Реализация маркетинговых и трейд маркетинговых программ, направленные на продвижение продукции. Административная работа - Бюджетирование: разработка, контроль. - Планирование: стратегическое и тактическое планирование развития представительства - Вносить и реализовывать предложения по повышению рентабельности работы филиала. - Налаживать взаимовыгодные отношения со стратегическими и новыми клиентами - Сбор информации о ситуации на территориях и ее анализ. - Осуществлять взаимодействия с дистрибьюторами и ключевыми клиентами. - Организация и контроль эффективности деятельность филиала - Координация и деятельность отделов, обеспечение взаимозаменяемости сотрудников. - Анализ ход выполнения поставленных задач и соответствующих корректив. - Провидение плановые посещения закрепленной территории, для понимания нужд клиентов. - Анализ отчетов по продажам по каждому направлению как команды в целом, так и по каждому сотруднику. - Разработка и внедрения мероприятия по выявлению и сокращению дебиторской задолженности. - Обучение менеджеров и региональных менеджеров стандартам продаж. - Отслеживание соблюдение ценовой политики в городе и регионе. - Реализация маркетинговых и трейд маркетинговых программ, направленные на продвижение продукции. Задача сформировать эффективную структуру с доходность от 18-20% Достижении : На момент начало работы 2015г оборот составлял 12 000 000 в год. по итогу 2018 года оборот составил 45 000 000 в год. |
| Период работы | октябрь 2014 — сентябрь 2015 (1 год) | Должность | Бренд менеджер | Компания | ООО "Нарзан" | Обязанности | -Разработка и реализация стратегии продаж Компании на вверенной территории . - Координация и контроль деятельность по сбыту продукции через менеджеров по работе с дистрибьюторами . - Постановка задач перед всеми членами команды, которые соответствуют целям и задачам . - Анализ хода выполнения поставленных задач по получаемым отчетам. - Разработка программ мотивации дистрибьюторов, направленных на увеличение количественной и качественной дистрибьюции . - Информирование руководства об изменениях в работе, всеми подконтрольными сотрудниками, дистрибьюторами, политики компании в области ценообразования и проведения акций. - Разработка и активное участие в подготовке и внедрении новых форм работы с клиентами, совершенствовании старых. - Рассмотрение просьб и жалоб партнеров, в случае необходимости - участвует в переговорах. - Контроль изменения статуса, платежеспособности и других изменений клиентской базы. - Контроль работы с ключевыми, сетевыми и сложными клиентами. - Проведение плановых посещения закрепленной территории, чтобы понимать нужды клиентов. - Участие в осуществлении поиска и привлечении новых клиентов (ключевых, сетевых). - Развитие новых прибыльных направлениях, одновременно с расширением существующего бизнеса. - Ответственность за выполнение планов продаж и развития, и за увеличение количественной и качественной дистрибьюции на закрепленной территории. - Обучение торговых представителей, менеджеров по работе с дистрибьюторами, технологии продаж, методы ведения переговоров, методы заключения сделок. - Оценка работе сотрудников исходя из совместных поездок по маршруту, обеспечивая обратную связь. - Проведение тренингов и обучение подчиненных во время непосредственной работы с Клиентом и при разборе конкретных ситуаций. - Разработка маркетингового бюджета и его внедрения . - Планирование: ежедневно, еженедельно, ежемесячно - Отчетность: ежедневно, еженедельно, ежемесячно - Кадровая работа: оперативное руководство сотрудниками, оценка эффективности их работы, оценка ресурсов для выполнения необходимого объема работы, рекомендации по приему и увольнению сотрудников - Поддержание в актуальном состоянии сведения, базы данных: клиентская база на закрепленной территории . |
| Период работы | август 2012 — сентябрь 2014 (2 года 2 месяца) | Должность | Территориальный менеджер | Компания | " Kraft-Fods/BLR" | Обязанности | Продаваемые бренды - (Jacobs (кофе), Estrella (снек), Alpen Gold (шоколад) Перечень обязанностей: - управления бизнес-процессами отдела продаж крупной компании в масштабах страны; - управление продажами в сегментах: национальные сети - проведение переговоров и заключение годовых контрактов с клиентами и дистрибьюторами ; - планирование объема продаж, ценовой и ассортиментной политики; - выполнение планов продаж; - планирование и организация эффективной работы отдела продаж в нескольких регионах; - систематизация работы с дебиторской задолженностью, обеспечение своевременного возврата денежных средств от клиентов и дистрибьюторов за поставленную продукцию; - развитие новых направлений бизнеса, расширение рынка новыми каналами сбыта ; - бюджетирование; - переговоры на уровне ТОП-менеджеров клиентов компании; - разработка стратегии работы отдела продаж, систем мотивации, KPI; - организация оперативного взаимодействия коммерческой службы со смежными отделами и региональными подразделениями компании. |
| Период работы | август 2008 — июль 2012 (4 года) | Должность | Коммерческий директор | Компания | ООО"ВОНВАР" | Обязанности | Продаваемые бренды- Биг ланч (обеды быстрого приготовления), JTI (сигареты) Перечень обязанностей: -Разработка и реализация стратегии развития бизнеса, построение бизнес - модели предприятия, развитие эффективной дистрибьюции. Оперативное управление дистрибьюторским бизнесом - планирование работы структурных подразделений компании (постановка стратегических и тактических задач, организация процессов, контроль исполнения). Финансовое планирование, управление бюджетом и ресурсами компании. Организационное планирование и организация эффективного взаимодействия структурных подразделений. Осуществление контроля над разработкой и реализацией планов продаж и коммерческих условий заключаемых контрактов. Разработка стратегии маркетинга предприятия и ее реализация Участие в переговорах и ведение отношений с поставщиками и утверждение контрактов. |
| Период работы | август 2007 — июль 2008 (1 год) | Должность | Супервайзер | Компания | "КРАФТ-Фудс" | Обязанности | Сегмент продаж "В2С" Продаваемые бренды- (Jacobs (кофе), Estrella (снек), Alpen Gold (шоколад) Перечень обязанностей: Управление, обучение, подбор торговой команды Ведение отчетности и аналитической документации Контроль дебиторской задолженности клиентов Проведение коучингов, аудитов с торговой командой Ввод новых брендов компании |
| Период работы | ноябрь 2006 — август 2007 (10 месяцев) | Должность | Мерчендайзер | Компания | ООО "Ригли" | Обязанности | Продаваемые бренды - (Orbit) Перечень обязанностей: Выкладка и прием товара Контроль размещения товара Контроль за остатками и своевременное пополнение продукции |
| Период работы | август 2003 — ноябрь 2006 (3 года 4 месяца) | Должность | Зам. командира части (начальник штаба) | Компания | Вч 2996 | Обязанности | Перечень обязанностей : Разрабатывал планы мероприятий по поддержанию и совершенствованию боевой и мобилизационной готовности и добивался их выполнения, своевременно вносил в планы необходимые изменения и уточнения. Обеспечивал твердый внутренний порядок в вч Организовывал учет и хранение вооруженной и воинской техники Организовывал круглосуточное боевое дежурство государственной границы РБ |
Образование
| Образование | Высшее | Окончание | 2003 год | Учебное заведение | Военная Академия РБ | Специальность | Радиотехнические системы |
Дополнительная информация
| Иностранные языки | Английский (Базовый) | Водительские права | Категория B | Командировки | Готов к командировкам | Навыки и умения | Знание и навыки: Уверенный пользователь ПК Мастер спорта по боевому самбо | Обо мне | Быстрая обучаемость, коммуникабельность, умение работать в команде, нацеленность на результат, стрессоустойчивость, гибкость, ответственность, пунктуальность. |
|