Руководитель отдела логистики

Имя

Олег

Контакты

Доступны бесплатно после регистрации или входа

Общая информация

Проживание

Люберцы

Заработная плата

от 100 000 руб.

График работы

Полный рабочий день

Образование

Высшее

Опыт работы

14 лет 10 месяцев

Гражданство

Россия

Пол

Мужской

Возраст

59 лет   (1 октября 1965)

Опыт работы

Период работы

июль 2014 — по настоящее время   (10 лет 10 месяцев)

Должность

Частная предпринимательская деятельность

Компания

ИП Полинский

Обязанности

Организация и запуск розничного магазина сантехники.

Период работы

май 2011 — по настоящее время   (14 лет)

Должность

Директор по логистике

Компания

ООО Вудмастер

Обязанности

Обязанности: управление и контроль за деятельностью блока закупок, складского и транспортного модуля.

достижения: проведен ряд успешных переговоров с действующими поставщиками;

привлечен ряд прямых производителей материалов в качестве поставщиков на выгодных условиях;

создано и реализовано тех.задание по реализации сквозного контроля исполнения внутренних заказов в 1С 8.2

создано и реализовано тех.задание по реализации графика планируемых платежей в 1С 8.2

Формализованы текущие процедуры складского и транспортного модуля

создано и реализовано тех.задание по реализации контроля доставки и стоимости перевозок в 1С 8.2

Достигнуты положительные результаты в результатах инвентаризации складов компании

Реализован учет на складе материалов и комплектующих

Период работы

октябрь 2013 — июль 2014   (9 месяцев)

Должность

Руководитель транспортно-складского сектора, далее Директор по логистике.

Компания

ООО Юрайт

Обязанности

10 000 SKU, учетная система на базе Access. Склады класса "В" 4000 кв.м и, собств. парк автомобилей + привлеченный транспорт. Более 20 клиентов-поклажедателей.

.

Обязанности:

Управление операционной логистикой подразделений: В зоне ответственности - отдел обслуживания клиентов, логистический комплекс, транспортный отдел;

Контроль платных операций, счета, оплаты;

Взаимодействие с клиентами по нестандартным операциям;

Планирование внутренних ресурсов под нужды клиентов;

Систематизация процессов, описание технологий и процедур, обучение персонала.

оптимизация процессов;

Доработка WMS, формирование тех.заданий и их реализация в работе.

Достижения:

Внедрил менеджмент качества обслуживания: результат - повышение уровня клиентского сервиса, снижение лог. затрат на 8%, снижение кол-ва и сумм претензий по отгрузке на 50%;

Привлек нескольких клиентов на обслуживание, результат - повышение кол-ва платных операций;

Сделал подробную технологическую карту работы транспортно-складского комплекса;

Внедрил плановую проверку хранения ТМЦ на адресах хранения.

Доработал систему мотивации персонала;

Разработал более 80 тех. заданий для WMS.

Период работы

апрель 2012 — июль 2013   (1 год 3 месяца)

Должность

Руководитель отдела логистики

Компания

ООО Карапуз

Обязанности

50 000 SKU, учетная система 1С 8.2. ТНП. Склады класса "В" 1000 кв.м и 600 кв.м, собств. парк автомобилей + привлеченный транспорт.

Оперативное управление складской и транспортной деятельностью, управление товарно-техническим блоком розничных продаж (розничный магазин 600 кв.м.)

Формализация работы: описание процессов, создание и поддержка рабочих процедур, должностных инструкций.

Интеграция информационных решений;

Развитие современных логистических и управленческих технологий.

Достижения:

Реализовано решение по полной идентификации номенклатуры при приемке товаров, что позволило существенно снизить недостачи и пересортицу;

Внедрена система адресного хранения заказов в зоне экспедиции. Скорость отгрузки увеличена более, чем в два раза.

Полностью описано тех.задание, реализовано в учетной системе и внедрено на практике решение, позволяющее контролировать статусы/состояние заказов, от передачи к операционной обработке до состояния отгружен. Результат - сквозной контроль за обработкой заказов, возможность анализировать причины, влиять на скорость обработки заказов покупателей.

На базе предыдущего пункта реализован проект по мотивации сотрудников склада, (скорость/полнота сборки).

Описан тех. заданием и реализован в учетной системе блок транспортной логистики (автозаполнение заявки на доставку из заказа покупателя, контроль заявок в учетной системе, распределение заявок на доставку, формирование транспортных пакетов документов).

Проведен ряд успешных мероприятий по ускорению и удешевлению обработки товаров.

Период работы

август 2007 — январь 2010   (2 года 5 месяцев)

Должность

Руководитель отдела складской логистики

Компания

ЗАО "Компания Май"

Обязанности

Учетная система Navision, далее MS Axapta, Solvo. Склады класса "А" 3000 кв.м., класса "B" 4000 и 1500 кв.м, + 5 региональных аутсорсинговых складов.1 000 SKU, более 70 сотрудников.

Обязанности:

Управление, развитие складской логистики компании. В прямом подчинении 7 человек. Численность всего подразделения - 150 чел;

Выполнение задач, связанных с обеспечением готовой продукцией клиентов;

Внедрение современных методов складского хранения и операций.

управление целевым запасом двух московских складов +привлеченный Provider Logistics, + 5 региональных складов (Д. Восток, Сибирь, Урал, Юг, СпБ) с услугами 2-3 PL

Договорная работа с внешними контрагентами;

Экспертиза во внедрении ERP (MS Aхapta);

бюджетирование подразделений, контроль над исполнением бюджета;

Контроль над правильным и своевременным выполнением операций в складской логистике;

Формализация работы: описание процессов, работа в ARIS;

Проектная работа, участие в проектах:

Аудит пищевой безопасности по ИСО 22000;

Создание производственно-складского комплекса;

Создание центра обслуживания клиентов;

Маркировка вторичной/третичной упаковки учетным и штрих-кодом (ITF 14, EAN 13);

Организация круглосуточной работы московских складов.

достижения:

Разработка и внедрение KPI как для сотрудников, так и для внешних операторов;

Успешное прохождение внешних аудитов качества и пищевой безопасности;

Разработка Тex.задания для внедрения MS Aхapta;

привлечение логистических провайдеров на выгодной для компании основе;

инициирование штрихкодирования продукции, внедрения терминалов сбора данных.

Период работы

январь 2004 — август 2007   (3 года 7 месяцев)

Должность

Директор логистического терминала, начальник управления транспортной л

Компания

ОАО "Айс-Фили"

Обязанности

Обязанности: Организация работы логистического терминала, транспортные и складские службы, в дальнейшем управление транспортной логистикой группы компаний.

Управление и контроль за подразделениями:

- транспортный одел

- отдел трансп.логистики

-хранения сырья и упаковки

- хранения гот.продукции

Функции:

Контроль за выполнением плана поставок, решение оперативных вопросов,

описание бизнес-процессов и создание регламентов взаимодействия подразделений,

бюджетирование.

Достижения:

восстановление существующего автотранспорта,

реализация транспортного модуля в учетной системе,

участие в проекте закупки доп. автотранспорта,

инсорсинг транспортных услуг.

оптимизация склада сырья (расчет, закупка и установка стеллажей и оборудования.)

Период работы

сентябрь 2001 — октябрь 2003   (2 года 1 месяц)

Должность

Начальник складского комплекса

Компания

ООО "Сибирский Берег"

Обязанности

Обязанности:

Управление 2 складами в Московском регионе, складом ответственного хранения, фасовочным участком.

Функции:

Контроль выполнения плана заказов, организация своевременной приемки и отгрузки готовой продукции.

Достижения:

Работа в компании с "0", организация на начальном этапе, реализация складского учета в EXEL, развитие складов с ростом компании.

Образование

Образование

Высшее

Окончание

1997 год

Учебное заведение

Инженерно-строительный институт

Специальность

Экономист

Дополнительная информация

Иностранные языки

Английский (Базовый)

Водительские права

Категория B

Командировки

Готов к командировкам

Курсы и тренинги

Центр обучения "Специалист" при МГТУ им Н.Э. Баумана:

управление запасами, управление транспортными потоками, управление персоналом. 160 академ.часов. Специальность - руководитель структурного подразделения логистики.

Ежегодные тренинги:

-управление запасами;

-управление проектами;

-таймменеджмент;

курс лекций:

управление "непродающими" подразделениями

Навыки и умения

Стрессоустойчив, целеустремлен, высоко мотивирован; Умею ставить цели и достигать результата; Бескомпромиссен в ключевых вопросах;

Обладаю систематизированным мышлением, способен принимать самостоятельные решения;

Хорошие навыки работы с офисными программами и приложениями.

Увлекаюсь музыкой, мотоспортом. Люблю детей и животных.