В подчинении до 800 человек ОБЯЗАННОСТИ 1. Оперативное управление производством (4 цеха, Служба Гл. механика, ОСХ) - формирование производственного плана совместно с отделами сбыта и снабжения - контроль выполнения производственного плана, анализ причин в случае невыполнения - анализ результатов контроля производственного учета - анализ результатов входного, технологического и приемочного контролей - анализ эффективности работы производственного персонала - анализ качества работы службы главного механика - разработка мероприятий по результатам анализов - взаимодействие со смежными подразделениями и контролирующими органами в рамках своей компетенции 2. Бюджетирование производственных подразделений, контроль за выполнением бюджета 3. Контроль производственных затрат, поиски путей снижения издержек 4. Разработка и внедрение системы мотивации сотрудников 5. Реорганизация службы главного механика 6. Работа над проектами по новым продуктам совместно с отделом маркетинга 7. Организация работы ОСХ (склад мясосырья, склад вспомогательнных ингредиентов, склад ГП, склад АХО) - постановка учета ФИФО - организация бесперебойной работы автоматического морозильного склада 7000 паллетомест - обеспечение своевременной разгрузки сырья - обеспечение отгрузки ГП "точно и в срок" - проведение инвентаризаций ДОСТИЖЕНИЯ 1. Запуск с "0" производства быстрозамороженных готовых блюд под ТМ "Готовый обед" вывод цеха на производительность 10 тонн в смену (12 часов) 2.Разработка и внедрение систем мотивации персонала - "Персональная ответственность" - "Прогрессивный тоннаж" - "Матрицы по оплате труда" - Сдельно-премиальные системы оплаты 3. Реорганизация службы главного механика. 4. Сокращение сотрудников цеха упаковки за счет автоматизации процессов. 5 Оптимизация работы складского хозяйства за счес систематизации и формализации бизнес -процессов, и как следствие сокращение штата. 6. Сокращение затрат на оплату труда за счет интенсификации производства и использование вахтового графика работы - Изучение европейского и азиатского рынков пищевого оборудования, как нового, так и БУ - Изучение рынка упаковочных материалов - Участие в разработке рыночной стратегии предприятия - Участие в организации переезда производства в режиме nonstop |