-осуществление руководства всеми видами работ в офисе; -направление деятельности персонала офиса на достижение организационных целей; -обеспечение выполнения всех обязательств компании перед заказчиками; -обеспечение офиса квалифицированными специалистами, а также наилучшее использование их знаний и опыта, создание благоприятных условий их труда; -обеспечение соблюдения законности деятельности офиса, активное использование правовых средств для совершенствования управления; -решение всех вопросов в пределах предоставленных прав и поручение выполнения отдельных производственно- хозяйственных функций другим должностным лицам - руководителям функциональных служб офиса. -планирование работы коллектива, исходя из общих задач; -определение доли участия в выполнении работы каждого подразделения и подчиненных работников; -организация собственного труда и труда подчиненных по выполнению работ; -контроль выполнения работы; -оценка и стимулирование деятельности подчиненных. | 