Организация и контроль транспортно-логистических процессов от момента завоза сырья и материалов для производства до доставки готовой продукции в торговые точки. - Маршрутизация и диспетчеризация доставки в торговые точки Москвы и области малотоннажным транспортом со склада РЦ (150 - 300 сетевых точек в сутки) - Организация и контроль перемещения продукции между филиалами компании и доставки продукции дистрибьюторам (составление почасового плана отгрузки с 3 - 6 складов (с оборотом от 70 до 300 палл./час по каждому), поиск, заказ транспорта, отслеживание выполнения плана). - Организация и контроль работы собственного транспорта: З/П, ГСМ, ТО и т. д. - Работа с наемным транспортом (Москва, область, близлежащие регионы): поиск перевозчиков, заказ транспорта, контроль работы, взаиморасчеты. - Контроль документооборота: заявки, накладные, путевые листы, счета и т. д. - Взаимодействие с клиентами и различными отделами компании (отделом продаж, бухгалтерией, складскими службами). - Определение и расчет ключевых показателей, составление отчетов и графиков, характеризующих эффективность работы транспортного отдела/отдела доставки. |