Полный рабочий день / Сменный график / Гибкий график / Вахтовый метод работы
Образование
Высшее
Опыт работы
25 лет 1 месяц
Гражданство
Россия
Пол
Мужской
Возраст
53 года   (12 августа 1971)
Опыт работы
Период работы
апрель 2017 — май 2018 (1 год 2 месяца)
Должность
Генеральный директор
Компания
ЗАО "Пэкэджинг Кубань"
Обязанности
1. Управление заводом с целью извлечения прибыли в условиях ограничений. Численность до 210 работников.
2. Прямое подчинение и отчетность Акционеру и Совету Директоров.
3. Стратегическое планирование. Формирование бизнес - планов работы на долгосрочный и краткосрочный период, с учетом стратегических целей компании. Контроль финансовой и административно-хозяйственной деятельности предприятия. Построения моделей KPI.
4. Взаимодействие с внешними коммерческими, общественными организациями и гос. структурами.
5. Организация, разработка эффективной стратегии, контроль и управление внутренними структурными подразделениями (администрация, юридический отдел, финансовый отдел, отдел информационных систем, отдел персонала, отдел маркетинга и продаж, отдел снабжения, производство, отдел технологии, дизайн студия, отдел по оптимизации производства, технический отдел, планово-производственный отдел, отдел обеспечения качества, планирование качества выпускаемой продукции путем формирования требований по качеству продукции, отдел логистики, склад сырья и материалов и готовой продукции).
6. Оценка эффективности производства, изучение производственных возможностей и разработка мероприятий по максимизации объема выпускаемой продукции. Обеспечение промышленной безопасности на предприятии. Вывод на рынок новых продуктов (разработка, формирование портфеля, организация продвижения).
7. Изучение, внедрение и применение на предприятии новых и ревизия, оптимизация существующих технологических процессов, международных (British Retail Consortium Global Standard for Food Safety Issue 5, Forest Stewardship Council V3, Hazard Analysis and Critical Control Point, стратегий Кайдзен, ISO 9001, 14001) и локальных стандартов, локальных нормативных документов и т.д. Разработка и внедрение стратегии модернизации оборудования.
Период работы
август 2009 — март 2017 (7 лет 8 месяцев)
Должность
Руководитель направления
Компания
ООО "Старго-Строй"
Обязанности
1. Категория "Руководящий состав". Численность до 105 работников.
2. Управление направлением видами деятельности организации и ответственность за последствия принимаемых решений, сохранность, использование имущества компании и результаты ее работы.
3. Непосредственное подчинение учредителям организации. Организация процессов на территории заказчика по РФ.
4. Ведение деятельности в соответствии с законодательством РФ (гражданское, трудовое, финансовое, хозяйственное), руководящим и нормативным материалам финансовых и контрольно-ревизионных органов, должностной инструкцией и уставом организации, правилам и нормам охраны труда.
5. Бюджетирование, контроль за доходными и расходными частями бюджета.
6. Управление реализацией выполнения возложенных на сотрудников задач и результативное взаимодействие.
7. Работа с заказчиками и годовыми контрактами.
8. Разработка и внедрение прогрессивных средств управления и организации труда.
9. Разработка обоснованных нормативов материальных и трудовых затрат.
10. Изучение конкурентов и их анализ.
11. Контроль, организация, выполнение задач и интересов совета учредителей и акционеров.
12. Планирование и построение бизнес-процессов.
13. Подготовка документации организация и проведение деловых переговоров и встреч с представителями организаций (проектные, исследовательские, изыскательные, разрешительные, контролирующие, исполнительные, надзорные, испытательные, нормативные, административные, законодательные, охранные, общественные, информационные, и т.д.) заказчика, поставщика, генподрядчика, субподрядчика, собственниками и другими лицами, участвующими в бизнес процессе.
14. Организация системы и обеспечение выполнения взятых обязательств в полном объеме с качеством и сроками удовлетворяющих заказчика с максимальной прибылью от основной и дополнительной деятельности до выплаты налогов и процентов (EBIT).
15. Организация, обеспечение и контроль реализации проекта с максимальной эффективностью, минимальными сроками реализации, минимальными рисками и точкой безубыточности.
16. Стратегическое Планирование.
17. Построение Сбалансированной Системы Показателей для мотивации персонала на достижение Стратегических целей компании.
18. Построение системы обучения.
19. Проведение тендеров на закупки материалов и услуг.
20. Выезд к заказчику по РФ.
Период работы
июнь 2008 — август 2009 (1 год 3 месяца)
Должность
Главный инженер производства
Компания
ООО "Посад"
Обязанности
1. Эксплуатация зданий и сооружений, их оборудования и всех коммуникаций в исправном рабочем состоянии, определение неполадок и ремонт; контроль качества и правильности проведения ремонтных работ подрядными компаниями.
2. Обеспечение необходимого уровня технической подготовки производства, с его постоянным ростом, повышением эффективности производства, улучшением производительности труда.
3. Организация монтажа и ввод в эксплуатацию нового технологического оборудования на производстве.
4. Планирование мероприятий по эксплуатации и техническому обслуживанию систем жизнеобеспечения объекта, участие в подборе и обучении персонала, заключение договоров на сервисное обслуживание оборудования, формирование планов по проведению ремонтных и эксплуатационных работ, отбор субподрядчиков с последующей корректировкой их работ относительно графика производства работ, контроль качества проведенных работ, взаимодействие со сторонними организациями влияющих на деятельность предприятия.
5. Ведение деятельности в соответствии с законодательством РФ (гражданское, трудовое, финансовое, хозяйственное), руководящим и нормативным материалам финансовых и контрольно-ревизионных органов, должностной инструкцией и уставом организации, правилам и нормам охраны труда.
6. Организация работы технических служб предприятия, контроль результатов их работы по тепло-водо-снабжению, энерго обеспечению, вентиляции и кондиционированию, ремонта, автотранспорта и служба уборки, слаботочных систем, пожарной безопасности.
7. Бесперебойное снабжение энергоресурсами. Взаимодействие с энергоснабжающими организациями. Обновление и получение необходимых лицензий, разрешений. Соблюдение лицензионных требований.
8. Прохождение проверок Ростехнадзора и иных проверяющих органов.
9. Подготовка технических заданий.
Подготовка заявок на материалы и контроль за поставкой.
Представления и защита планов по капитальному ремонту и перевооружению. Обоснование затрат и их целесообразности. Полное и своевременное выполнением утвержденных планов.
Ежемесячный план работ и закупок. Еженедельный план работ. Анализ отклонений.
Период работы
декабрь 1992 — декабрь 2007 (15 лет 1 месяц)
Должность
Производственный Инженер
Компания
ЗАО "Тетра Пак А/О"
Обязанности
1. Контроль и управление персоналом по выполнению стандартов технологических процессов, работа по реализации инвестиционных проектов.
2. Участие в создание системы обеспечения качества.
3. Создание бизнес сценариев в производстве, обучение производственного персонала, создание системы отчетности, анализ и решение проблем.
4. Консультирование и обучение персонала на заводе Тетра Пак в г. Лобня, МО, по вопросам организации производственных процессов на стадии пусконаладочных работ.
5. Планирование и организация эффективной работы производственного отдела, направленной на выпуск продукции с качеством и в сроки, удовлетворяющие заказчика с максимальной производительностью и минимальной себестоимостью.